EUROWHY

BETRAKTAR KARTAN -  MÄNNISKAN,

SAMHÄLLET  OCH NATUREN.

VAD PÅGÅR OCH VARFÖR?

HUR HÄNGER ALLT SAMMAN?

- SETT UR  MÄNNISKANS  PERSONLIGA PERSPEKTIV.

               

UNDER ARBETE:

ETT GEMENSAMT AFFÄRSUTVECKLINGKONCEPT I GEOGRAFISKA AFFÄRS ZONER.

Utvecklingen sker i syfte att skapa en affärsdesign i s k cirkulär ekonomi – i ett hållbarhetsperspektiv.

Dialog pågår med den forskning som sker i Sverige kring nya affärsmodeller.

Kunskapen utvecklas för ”WTR Modellen” (WORN TORN REBORN).

I insikt om att ekonomin är relaterad till ekologiska omständigheter i den rumsliga miljö där verksamhet sker.

Detta blir en kulturfråga kring ansvar för människors situation och omständigheter inom varje specifik miljözon där gemensamma relationer finns.

Grunden i WTR Modellen är att i geografiska zoner utveckla de ekologiska förutsättningar som finns inom den ”ekologiska ramen” – för att utveckla nytt och hållbart företagande.

Ekologins villkor är att i varje HÄR och NU – ha insikt om ”ORSAK – EFFEKT” hos de ”ekologiska lagarna”.

Inom denna ram finns också den ”ekonomiska ramen” – med medveten AVSIKT och förväntat ekonomiskt RESULTAT.

Genom de ekologiska villkoren måste det ekonomiska resultatet harmoniera med den ekologiska effekten.

Det är den ekologiska effekten som är förutsättningen för hållbara situationer.

Konceptet kräver personligt ansvar i ett "cirkulärt tänkande" mellan "inre tankar" och yttre "verksamhet".

Detta kräver ett personligt etiskt förhållningssätt genom att UNDVIKA "ohållbara konsekvenser i det gemensamma "rummet".

Den etiska logiken är en integrerad del av "den odlande kulturen" inom de "tre ekologiskt associerade ramarna" inom den geografiska zon där verksamhet pågår.

Konceptet kräver insiktsfullt samförstånd mellan aktörerna.

Samförståndet är associativt till möjligheter i tid och rum –

Beskrivning av Situation, Omständigheter och Rumsligt Tillstånd.

Gemensamt Affärsutvecklingskoncept i Geografiska Affärszoner

Utvecklingen av detta koncept sker med målet att skapa en cirkulär ekonomi ur ett hållbarhetsperspektiv. Det pågår en dialog med forskare i Sverige kring nya affärsmodeller och utvecklingen av kunskap för "WTR Modellen" (WORN TORN REBORN).

Huvudelement i WTR Modellen

• Ekologiska Ramen: I varje geografisk zon utvecklas de ekologiska förutsättningar som finns. Fokus ligger på att ha insikt om "ORSAK - EFFEKT" enligt ekologiska lagar.

• Ekonomiska Ramen: Den ekonomiska ramen innefattar medveten avsikt och förväntat ekonomiskt resultat som måste harmoniera med de ekologiska effekterna.

• Personligt Ansvar: Konceptet kräver cirkulärt tänkande mellan inre tankar och yttre verksamhet samt ett etiskt förhållningssätt för att undvika ohållbara konsekvenser.

Tre Ekologiskt Associerade Ramar

1. Ekologisk Ram: Naturliga processer och ekologiska förutsättningar.

2. Ekonomisk Ram: Medveten avsikt och ekonomiskt resultat.

3. Etisk Kultur: Personligt ansvar och hållbart tänkande.

Processnivåer

• Nivå 1 Meningsfullhet: Insikt i konsensus om aspekter (retrospektivt, introspektivt, prospektivt) i varje HÄR och NU.

• Nivå 2 Möjligheter: Gemensam avsikt fastställs.

• Nivå 3 Nödvändighet: Aktiviteter fastställs och avtal upprättas med tydliga kalkyler och kvalitetssäkring inom respektive miljözon.

Resurser

• Röda Resurser: Människors kapacitet att med fantasi och känsla se möjligheter.

• Gröna Resurser: Miljömässiga resurser i specifika zoner med kvalitetsmässig potential.

• Gula Resurser: Energi (tid, arbete, pengar).

Konceptutveckling och Implementering

• Fokus på cirkulärt produktionssystem och produktansvar för hälsa och säkerhet.

• Omställning för traditionella företag kräver ny finansieringsstrategi och insikt hos kreditgivare.

• Investeringar och aktörer i Indonesien med BALI som bas för vidare geografisk utvidgning och skapande av handelsfunktioner.

Målet

Att uppnå ett geografiskt win-win scenario med lika villkor och gröna resurser i respektive miljözon, där aktörer ser meningsfulla situationer och arbetar i harmoni och samförstånd för att skapa hållbara affärsmodeller och ekonomisk tillväxt som stöder och berikar den naturliga miljön.

INSIKT PÅ NIVÅ 1 konsensus om

Aspekter (retrospektivt – introspektivt – prospektivt) – i varje HÄR och NU.

Aktörerna finns på ”möjlighetsnivån” NIVÅ 2 – där den gemensamma avsikten fastställs.

Aktiviteterna fastställs på ”nödvändighetsnivå” NIVÅ 3 – där avtal upprättas.

Avtalet kräver tydliga kalkyler innan aktiviteterna är kvalitetssäkrade - inom respektive miljözon.

Processens visionära tankar blir "kloka" beslut - detta analyseras i sanningsfiltret - för att i handling "producera" de värden som uppfyller den situation jag har tänkt skall "existera" (framträda) i framtidens - "HÄR".

Resurserna är "Röda" - enskilda människors kapacitet att med fantasi och känsla, intelligent associera i tanken – och ”se” möjligheter.

”Gröna” resurser är det som finns i den specifika zonens miljö – med kvalitetsmässig potential att skapa en funktion som uppfyller den avsedda situationen ”någonstans”.

  "Gula" resurser är ”energi” (tid, arbete, ”pengar”).

Ekologiskt är den naturliga energitillgången: ”solen skiner i zonen”.

Detta betyder att kunskap och kompetens möts i det gemensamma intellektuella ”rummet”.

På BALI finns "Gröna" resurser, yrkestradition/kunskap att ta tillvara ”reclaimed”(regenererbar) materia.

Konceptutvecklingen innebär också förutsättningar som gäller i ett cirkulärt produktionssystem.

Produktansvaret gäller i produktens brukarmiljö – produktens egenskaper som risk för hälsa och säkerhet.

En omställningsprocess för traditionella företag innebär stora kostnader och helt ny finansierings strategi.

Ägandet kvarstår hos ”producenten”, vilket för konsekvenser i värderingen av ”företaget”.

Det innebär att ”lager” för färdiga produkter är främst avsedda för funktionsleverans (det är funktionen hos grundmaterialet som är ”produkten”).

Det gör att nya finansmodeller kräver ny insikt hos ”kreditgivare” – det är inte endast ”pengarna” som är ”lösningen”.

Utvecklingen med investerare i konceptet och aktörer i Indonesien som ansvarig kompetens inom den geografiska zonen ”BALI” som SÄTE – innefattar även andra geografiska områden i Indonesien.

Genom tillgången till ”licenser” och lokal administration, logistik Indonesien - Sverige et. cetera, uppstår funktionen som ”Handelshus”.

Grundkonceptet följaktligen geografiskt – zonens kapacitet att inom sin egen kultur ”korsbefrukta” kompetent kapacitet och genomförandeförmåga.

Det blir ett geografiskt WIN-WIN på lika villkor med gröna resurser i varje respektive miljözon.

Röda resurser (människorna) har gemensam insikt i hela processen - kring den egna situationen och de upptäckbara omständigheterna inom det rumsliga tillståndet i upplevt  "HÄR".

------------------------

UNDER DEVELOPMENT:

A COMMON BUSINESS DEVELOPMENT CONCEPT IN GEOGRAPHICAL BUSINESS ZONES

The development is aimed at creating a business design within a so-called circular economy – from a sustainability perspective.

Dialogue is ongoing with the research being conducted in Sweden regarding new business models.

Knowledge is being developed for the "WTR Model" (WORN TORN REBORN), with the understanding that the economy is related to ecological circumstances in the spatial environment where activities take place. This becomes a cultural issue regarding the responsibility for people's situations and circumstances within each specific environmental zone where common relationships exist.

The foundation of the WTR Model is to develop the ecological conditions within the "ecological framework" in geographical zones to foster new and sustainable business ventures. The ecological requirements are that in every HERE and NOW, there must be an understanding of the "CAUSE - EFFECT" of the "ecological laws." Within this framework, there is also the "economic framework" – with conscious INTENT and expected economic RESULT. Due to the ecological requirements, the economic result must harmonize with the ecological effect. It is the ecological effect that provides the basis for sustainable situations.

The concept requires personal responsibility within a "circular thinking" between "inner thoughts" and "outer activities." This necessitates a personal ethical approach by AVOIDING "unsustainable consequences in the common space." Ethical logic is an integrated part of the "cultivating culture" within the "three ecologically associated frameworks" in the geographical zone where activities are conducted.

The concept requires insightful consensus among the actors. This consensus is associative to possibilities in time and space.

Description of Situation, Circumstances, and Spatial Condition

A Common Business Development Concept in Geographical Business Zones

The development of this concept is aimed at creating a circular economy from a sustainability perspective.

There is ongoing dialogue with researchers in Sweden regarding new business models and the development of knowledge for the "WTR Model" (WORN TORN REBORN).

LEVEL 1

CONSENSUS ON 

Aspects (retrospective – introspective – prospective) – in each HERE and NOW.

The actors are at the "opportunity level" LEVEL 2 – where the common intention is defined.

The activities are determined at the "necessity level" LEVEL 3 – where agreements are drawn up.

The agreement requires clear calculations before the activities are quality assured - within the respective environmental zone.

The visionary thoughts of the process become "wise" decisions - this is analyzed in the truth filter - in order to "produce" in action the values that fulfill the situation I have thought will "exist" (appear) in the future - "HERE".

The resources are "Red" – the capacity of individual people to intelligently associate in thought – and "see" possibilities with imagination and feeling.

"Green" resources are those that are in the specific zone's environment – with the quality potential to create a function that meets the intended situation "somewhere".

"Yellow" resources are aspects on "energy" (time, labor, "money").

Ecological is the natural energy supply: "the sun shines in the zone".

This means that knowledge and competence meet in the common intellectual "space".

At BALI there are "Green" resources, professional tradition/knowledge to make use of "reclaimed" (regenerable) matter.

The concept development also entails conditions that apply in a circular production system.

Product liability applies in the product's user environment – the product's properties as a risk to health and safety.

A transition process for traditional companies involves large costs and a completely new financing strategy.

Ownership remains with the "producer", which has consequences in the valuation of the "company".

This means that "stocks" for finished products are primarily intended for functional delivery (it is the function of the base material that is the "product").

This means that new financial models require new insight from "creditors" – it is not only "the money" that is the "solution".

The development with investors in the concept and players in Indonesia as responsible competence within the geographical zone "BALI" as REGISTERED OFFICE – also includes other geographical areas in Indonesia.

Through the availability of "licenses" and local administration, logistics Indonesia - Sweden et. cetera, the function arises as a "trading house".

The basic concept is therefore geographical – the zone's capacity to "cross-pollinate" competent capacity and ability to implement within its own culture.

It will be a geographical WIN-WIN on equal terms with green resources in each respective environmental zone.

Red resources (the people) have common insight into the entire process.